SOSOK SEORANG LEADER INSPIRATIF SUYOTO MANTAN BUPATI BOJONEGORO YANG DI KENAL DENGAN JULUKAN KANG YOTO YANG WAJIB DI CONTOH JIKA MENJADI SEORANG LEADER

 Ardan Harto Wiguno / 201910050311169 / Ilmu Pemerintahan (C)

    Seorang Sosok pemimpin Dr. Suyoto M. Si atau yang biasa akrab disapa Kang Yoto ini merupakan tokoh nasionalis islam dan juga pendidik beliau sendiri  pernah menjabat sebagai gubernur bojonegoro selama hampir 2 periode yakni 2008 hingga 2013 dan 2013 hingga 2018. Bersama pasangannya beliau dilantik pada tanggal 12 maret 2008 dan 13 maret 2013. Saat Kepemimpinanya menjadi seorang Bupati Kang Yoto dikenal dengan beberapa prestasi dalam memimpin Bojonegoro. Sepuluh tahun menjabat, beberapa trobosan sudah banyak  lakukan dalam membangun dan mengelola Kabupaten Bojonegoro ke arah yang lebih baik. Melalui tangan yang kreatifnya beliau mampu membangkitkan Kabupaten Bojonegoro dari daerah yang tertinggal, hingga dikenal dengan daerah miskin dan malah juga sering menjadi daerah langganan banjir, kini pandangan negatif tersebut Kabupaten Bojonegoro berbalik menjadi pandangan yang positif, hingga menjadi contoh dunia, ratusan penghargaan sudah ia raih, baik secara nasional maupun internasional. Keberhasilan Kang Yoto ini dalam mengentaskan kemiskinan yang ada, serta temu nya tentang dialog generative dalam kajian disertasinya, membuat ia di akui sebagai salah satu ahli pembangunan Desa di Indonesia.

    Kang Yoto memiliki gaya kepemimpinan yang sangat luar biasa, karna beliau mampu menghidupkan kembali beberapa kekayaan dan modal bangsa kita, yakni sistem Gotong Royong. beliau berkata kebanyakan dari kita ini kurang menyadari bahwa gotong royong perlu diterapkan kembali di lapangan, selain itu juga pemerintahan Kabupaten Bojonegoro menerapkan sistem birokrasi pemerintahan yang terbuka, keterbukaan ini mengantarkan Kabupaten yang awalnya memiliki image negatif cukup banyak skrng malah dapat memberikan contoh kepada daerah – daerah lainnya, dengan menerapkan pememerintah yang terbuka. Kang Yoto membuat strategi untuk mewujudkan transparansi, partisipasi, publik, akuntabilitas dan inovasi dalam tata kelolanya. Dalam menerapkan leadership dengan style yang seperti ini beliau menerapkan bahwa pemimpinan itu harus hadir ketika dia itu mulai memahami urusan publik, lalu urusan bersama. Kemudian pemimpinan itu mau memfasilitasi menemukan jalan untuk menyelesaikan masalah bersama, kemudian yang ketiga pemimpin juga mau menjadi bagian dari fasilitator bagaimana mendeliver menyelesaikan masalah dengan peran masing masing yang pendekatan nya secara partnership dan kang yoto jga menerapkan komunikasi horizontal dengan birokrat lalu dikembangkan. Kang Yoto memiliki Gaya kepemimpinan Supportive (Participating) karna ikut terjun ke lapangan untuk menyelesaikan masalah yang ada.

    Sosok Kang Yoto juga mampu meningkatkan perekonomian dengan memanfaatkan kandungan minyak yang ada di Bojonegoro, lalu beliau juga memperbaiki kualitas Sumber Daya Manusia yang ada di Bojonegoro dengan membuat beberapa program pendidikan yang menarik sehingga masyarakat disana tertarik untuk sekolah. Kualitas birokrat juga turut diperbaiki dan bisa dikatakan berhasil karena tingkat kepercayaan masyarakat terhadap pemerintah juga ikut meningkat. Open Government juga turut dilaksanakan seiringnya dengan kualitas baru SDM yang ada.  Kepemimpinan Gaya transformative menekankan pada persoalan kepentingan bersama. Disini, kang Yoto berusaha mendahulukan kepentingan bersama contohnya ya tadi dengan memperbaiki jalan, karna jalan merupakan aspek utama dan yang paling mendasar. Solusi memperbaiki jalan merupakan aspek inovatif dalam kepemimpinan gaya transformative. 

KEPEMIMPINAN BUPATI BANYUWANGI YANG INOVATIF DAN KREATIF DALAM MEMBANGUN DAERAH

Ardan Harto Wiguno / 201910050311169 / Ilmu pemerintahan ( C )

A. Input 

kepemimpinan merupakan suatu kegiatan ataupun prilaku sesorang individu dalam memimpin sebuah organisasi atau kelompok untuk mencapai tujuan bersama. di dalam tugas ini saya mengambil contoh seorang pemimpin di daerah saya yaitu bupati Banyuwangi Bpk.Abdullah Azwar Anas, beliau merupakan salah satu contoh tentang bagaimana menjadi seorang pimpinan, khususnya di daerah. Dalam kepemimpinan Bpk.Abdullah Azwar anas, beliau mampu memanfaatkan sumber daya yang dimiliki hingga juga program-program suatu ide inovatif guna untuk menjamin kualitas, pelayanan dan juga kesejahteraan rakyatnya didaerah. ide-ide baru dan inovatif baru akan terus mendorong seorang pemimpin melahirkan banyak terobosan serta mampu meminimmalisir jika terjadi kekurangan didaerah tersebut. Selama ini bpk bupati Abdullah azwar anas telah menjabat selama 2 priode hingga sekarang ini, telah banyak melahirkan terobosan-terobosan baru yang inovatif dan juga kreatif sejak awal terpilihnya menjadi seorang bupati. salah satunya program andalan yang membuatnya bisa di kenang ialah program ‘Smart Kampung’. Smart Kampung sendiri adalah program pengembangan desa yang digagas Banyuwangi untuk mendekatkan pelayanan publik ke level desa. Setiap desa didesa memiliki program terintegrasi yang memadukan antara penggunaan teknologi, kegiatan ekonomi produktif, peningkatan pendidikan-kesehatan, dan upaya pengentasan kemiskinan. Selain smart kampung terdapat program dalam sektor pariwisata.Banyuwangi yang memiliki keindahan alamnya juga merupakan potensi untuk memajukan perekonomian pada masyarakatnya, salah satunya saja dalam mengembangkan sektor pariwisata yaitu dengan membuat sektor wilayah yang memiliki keindahan alam menjadi menarik dan tetap menjaga keaslian dari alam itu , lalu selain itu juga melatih warga yang bisa membuka homestay , tentang bagaimana penataan tempat tidur dan lainnya, dan juga warga juga untuk didorong untuk berperan aktif dalam pembangunan sektor pariwisata ini , sehingga masyarakat juga lebih mandiri dan tidak cenderung diam saja, tetapi juga ikut menikmati berkah ekonomi. 

B. proses

Bupati Abdullah azwar anas sendiri dalam dua periode ini sudah mampu membawa banyak perubahan di Banyuwangi. Bpk.Anas disebut berhasil manaikkan pendapat per kapita masyarakat Banyuwangi hingga 99 persen. pendapatan per kapita warga Banyuwangi naik dari Rp 20,8 juta per orang per tahun menjadi Rp 41,46 per orang per tahun. Selain itu dia mampu meningkatkan aksesibilitas Banyuwangi lewat bandara yang kini sudah rutin diterbangi oleh beberapa maskapai penerbangan , dan Garuda Indonesia ,Wings Air, dan Citilink , bahkan bandara udara tersebut sudah menambahkan rute international hingga ke negara Malaysia. Abdullah Azwar Anas juga mampu menekan angka kemiskinan.Abdullah Azwar Anas yang mencetuskan program Banyuwangi Digital Society dan memasang sekitar 1.200 titik WiFi di ruang-ruang publik Banyuwangi.Dia berpesan, kepemimpinan yang berhasil adalah kepemimpinan yang mampu menggerakkan birokrasinya. Pemimpin harus bisa menggerakkan mesin birokasi untuk mewujudkan program-program pro-publik. Di Banyuwangi, juga gerakkan birokrasi dengan instrumen festival. Selain sebagai atraksi, festival mampu menjadi ajang konsolidasi yang ampuh. Hasilnya sangat nyata, jika di awal kami menjabat ego sektoral masih sangat terasa di antara OPD, kini semuanya saling bahu membahu dengan satu tujuan yang sama memajukan Banyuwangi.  

C. Output 

Bpk bupati azwar anas telah berhasil membangun Banyuwangi menjadi lebih baik hingga saat ini dimana banyuwangi yang dikenal dengan daerah yg biasa saja atau daerah mistis sekarang menjadi daerah dengan banyak penghargaan yang diraihnya mulai tingkat nasional maupun internasional. banyuwangi meraih banyak penghargaan baik itu pariwisatannya dll. hingga kabar terbaru hari ini banyuwangi telah menjadi peringkat pertama kabupaten berkinerja terbaik. banyuwangi tidak akan bisa seperti sekarang ini jika tanpa adanya pemimpin yang banyak ide inovatif seperti bpk Abdullah azwar anas. itulah saya menjadi terkesan atas kepemimpinannya. Bupati Azwar Anas menggunakan gaya kepemimpinan Transformational , karena beliau mampu memberi perubahan hal untuk perkembangan dan kemajuan daerah Banyuwangi, agar menjadi lebih baik dan berkembang. salah satu yang melatar belakangi  ialah beliau mampu dekat dengan masyrakatnya, yang membuat masyrakatnya menjadi senang dengannya. dengan gaya kepemimpinanya tersebut sekarang Banyuwangi menjadi lebih dikenal akan kemajuannya dan juga perkembangannya.