SOSOK SEORANG LEADER INSPIRATIF SUYOTO MANTAN BUPATI BOJONEGORO YANG DI KENAL DENGAN JULUKAN KANG YOTO YANG WAJIB DI CONTOH JIKA MENJADI SEORANG LEADER

 Ardan Harto Wiguno / 201910050311169 / Ilmu Pemerintahan (C)

    Seorang Sosok pemimpin Dr. Suyoto M. Si atau yang biasa akrab disapa Kang Yoto ini merupakan tokoh nasionalis islam dan juga pendidik beliau sendiri  pernah menjabat sebagai gubernur bojonegoro selama hampir 2 periode yakni 2008 hingga 2013 dan 2013 hingga 2018. Bersama pasangannya beliau dilantik pada tanggal 12 maret 2008 dan 13 maret 2013. Saat Kepemimpinanya menjadi seorang Bupati Kang Yoto dikenal dengan beberapa prestasi dalam memimpin Bojonegoro. Sepuluh tahun menjabat, beberapa trobosan sudah banyak  lakukan dalam membangun dan mengelola Kabupaten Bojonegoro ke arah yang lebih baik. Melalui tangan yang kreatifnya beliau mampu membangkitkan Kabupaten Bojonegoro dari daerah yang tertinggal, hingga dikenal dengan daerah miskin dan malah juga sering menjadi daerah langganan banjir, kini pandangan negatif tersebut Kabupaten Bojonegoro berbalik menjadi pandangan yang positif, hingga menjadi contoh dunia, ratusan penghargaan sudah ia raih, baik secara nasional maupun internasional. Keberhasilan Kang Yoto ini dalam mengentaskan kemiskinan yang ada, serta temu nya tentang dialog generative dalam kajian disertasinya, membuat ia di akui sebagai salah satu ahli pembangunan Desa di Indonesia.

    Kang Yoto memiliki gaya kepemimpinan yang sangat luar biasa, karna beliau mampu menghidupkan kembali beberapa kekayaan dan modal bangsa kita, yakni sistem Gotong Royong. beliau berkata kebanyakan dari kita ini kurang menyadari bahwa gotong royong perlu diterapkan kembali di lapangan, selain itu juga pemerintahan Kabupaten Bojonegoro menerapkan sistem birokrasi pemerintahan yang terbuka, keterbukaan ini mengantarkan Kabupaten yang awalnya memiliki image negatif cukup banyak skrng malah dapat memberikan contoh kepada daerah – daerah lainnya, dengan menerapkan pememerintah yang terbuka. Kang Yoto membuat strategi untuk mewujudkan transparansi, partisipasi, publik, akuntabilitas dan inovasi dalam tata kelolanya. Dalam menerapkan leadership dengan style yang seperti ini beliau menerapkan bahwa pemimpinan itu harus hadir ketika dia itu mulai memahami urusan publik, lalu urusan bersama. Kemudian pemimpinan itu mau memfasilitasi menemukan jalan untuk menyelesaikan masalah bersama, kemudian yang ketiga pemimpin juga mau menjadi bagian dari fasilitator bagaimana mendeliver menyelesaikan masalah dengan peran masing masing yang pendekatan nya secara partnership dan kang yoto jga menerapkan komunikasi horizontal dengan birokrat lalu dikembangkan. Kang Yoto memiliki Gaya kepemimpinan Supportive (Participating) karna ikut terjun ke lapangan untuk menyelesaikan masalah yang ada.

    Sosok Kang Yoto juga mampu meningkatkan perekonomian dengan memanfaatkan kandungan minyak yang ada di Bojonegoro, lalu beliau juga memperbaiki kualitas Sumber Daya Manusia yang ada di Bojonegoro dengan membuat beberapa program pendidikan yang menarik sehingga masyarakat disana tertarik untuk sekolah. Kualitas birokrat juga turut diperbaiki dan bisa dikatakan berhasil karena tingkat kepercayaan masyarakat terhadap pemerintah juga ikut meningkat. Open Government juga turut dilaksanakan seiringnya dengan kualitas baru SDM yang ada.  Kepemimpinan Gaya transformative menekankan pada persoalan kepentingan bersama. Disini, kang Yoto berusaha mendahulukan kepentingan bersama contohnya ya tadi dengan memperbaiki jalan, karna jalan merupakan aspek utama dan yang paling mendasar. Solusi memperbaiki jalan merupakan aspek inovatif dalam kepemimpinan gaya transformative.